O nas
Aktualno
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Programi za podjetja
Poleg izvajanja mednarodno certificiranih programov usposabljanja za NLP Praktika, NLP Mojstra Praktika in NLP Coacha izvajamo tudi delavnice s področja dviga osebne učinkovitosti, retorike, mediacije in konstruktivnega reševanja konfliktov ter treninge socialnih in komunikacijskih veščin.
Prav tako izvajamo v podjetjih tudi coaching – poslovni ali timski.
Izjemno priljubljena pa so tudi naša javna predavanja, ki delujejo motivacijsko ter kot uvid v lastne vedenjske vzorce, ki jih imajo zaposleni v podjetju. Zelo visoke ocene dobivata naši predavanji Tanka črta odgovornosti, ki jo izvajamo v trajanju od 2 do 4 ur (odvisno od želja in potreb naročnika), ter 8 ključev do osebne in poslovne odličnosti, ki jo izvajamo v trajanju med 6 in 8 ur. Namen delavnic/javnih predavanj ni samo izobraževanje, ampak tudi zabaven uvid v lastne vedenjske vzorce, pri čemer nastavimo ogledalo vsem zaposlenim in jim predajamo odgovornost za njihovo vedenje v njihove roke.
SPECIALISTIČNO USPOSABLJANJE ZA VODSTVENE DELAVCE – Uporaba coaching orodij za vodenje posameznikov in kolektiva
Usposabljanje je del programa »Življenje nad črto«, kjer se usmerimo samo v praktična orodja, ki jih lahko vodstveni delavci uporabljajo z namenom, da bi pomagali svojim sodelavcem in timom pri doseganju boljših rezultatov, dvigu kakovosti lastnega dela in polnem prevzemanju odgovornosti za lastno delo in življenje – za vse, ki poznate program Tanka črta odgovornosti, to pomeni vodenje pogovorov in sestankov tako, da pomagamo sodelavcem, da preživijo čim več časa nad črto.
VODJE SE POGOSTO V ODNOSU DO ZAPOSLENIH SREČUJEJO Z NASLEDNJIMI OBLIKAMI TEŽAV:
|
|  |
KAJ LOČI NAŠ TRENING OD DRUGIH TRENINGOV?
Na našem treningu dobite vrsto konkretnih vprašalnikov in obrazcev, ki vam pomagajo pri vodenju pogovora ali sestanka v katerikoli obliki in pri katerikoli temi. Ta opora pri vodenju je izjemnega pomena in vrsta vodstvenih delavcev, s katerimi smo sodelovali, ocenjuje ravno to kot največjo prednost. Obenem pridobite orodja, ki jih v nevrolingvističnem programiranju poznamo kot vprašanja po principu Clean Language. Če citiramo enega izmed udeležencev:
| »Končno smo dobili nekaj oprijemljivega na izobraževanju. Za nas, ki nimamo časa, da bi študirali te vsebine vrsto let, je taka praktična pomoč zelo pomembna in kar je najpomembnejše, ob tej opori mi je veliko lažje voditi kolektiv tako, da uspem odgovarjati tako na organizacijska kot pedagoška vprašanja, hkrati pa se uspem znajti tudi v reševanju individualnih težav. Ob srečanju za kolektiv Tanka črta odgovornosti mi je ta izkustveni trening samo za vodje resnično pomagal razumeti, kako lahko pomagam sodelavcem, da so več časa nad črto. Hvala za praktično učenje.« Ravnatelj OŠ |
GRADIVO
Gradivo zajema konkretne vprašalnike, ki so avtorsko zaščiteni in s katerimi lahko vodite pogovor ter razgovore individualno ali skupinsko, kar vam je v pomoč tudi pri moderiranju kolektiva in pri vodenju skupine sodelavcev tako, da jih ohranjate v stanju kreativnosti in prevzemanja osebne odgovornosti – nad črto.
OPIS TRENINGA (in teme s pripravljenimi iztočnicami in obrazci za vodenje pogovora)
| 1. Letno postavljanje ciljev 2. Loščenje cilja 3. Matrica prioritet 4. Na kaj lahko vplivam 5. Opomnik za teme 6. Opravi z nalogo 7. Osebna swot analiza 8. Pomembno in nujno 9. Postavljanje vizije 10. 360-stopinjski feedback 11. Analiza vrednot in integritete 12. Cilji srečanj med vodjo in zaposlenimi | 13. Členjenje problema na obvladljive enote 14. Dnevnik zaposlenega s samoanalizo 15. Raziskovanje dobrih navad in kako jih uporabljati 16. Gremlini – delčki naše osebnosti, ki nas ovirajo 17. Kaj moram opustiti? 18. Kje sem močen in kako to izkoristiti 19. Povrni si moč 20. Prednosti mojih slabosti 21. Prijetna in neprijetna opravila 22. Raziskovanje prioritet 23. Razstrupljevalec odnosov | 24. Seznam stvari, ki jih ne bom več počel 25. Spremljava doseganja cilja 26. Spremljava uresničevanja zastavljenih ciljev 27. Spremljava akcij 28. Tedenska analiza uspehov 29. Upravljanje s slabostmi 30. Ven iz zataknjenega stanja 31. Meta ogledalo – tehnika za izboljšanje odnosa z osebo, s katero sem v slabem odnosu 32. Cona udobja in kako iz nje |
NAČIN DELA
|  |
Vsak udeleženec se uri v vodenju pogovora na določeno temo, hkrati pa je sam v vlogi »klienta« in dejansko dela na svojih izzivih.
TRAJANJE TRENINGA
24 ur, razdeljenih na 3 srečanja. Med drugim in tretjim srečanjem je čas za praktično uporabo usvojenih orodij.
VELIKOST SKUPINE
Trening lahko izvedemo za zaključeno skupino posameznega podjetja, ki šteje do 20 udeležencev (vodstveni kader in menedžment).
CENA
Ceno določimo skupaj na osnovi vašega povpraševanja.
KDO VODI IZOBRAŽEVANJE?
 | Izobraževanje izvaja mag. Jani Prgić, ki je tudi NLP Coach, NLP Trener, Certified Positive Discipline Trainer in mediator. V podjetjih izvaja predvsem izobraževanja za menedžment, pri čemer pomaga z znanji s področja vodenja spreminjati organizacijsko kulturo. Predstavljeno izobraževanje sodi v sklop programa Življenje nad črto (Tanka črta odgovornosti), ki je namenjeno dvigu kakovosti na področju vodenja posameznikov in skupin. Mag. Jani Prgić ima za seboj številne reference tako v Sloveniji kot v tujini in je sodeloval s številnimi vzgojno-izobraževalnimi organizacijami ter podjetji, kot so Lek, Comtrade, Zavarovalnica Triglav, Hidria, Swatycomet, Mariborska livarna, Iskra Pio itd. |